Д.Медведев: Анатолий Дмитриевич, у нас с Вами сегодня встреча в Козельске. Это известный очень город в нашей истории, славный город, тем более что в последнее время к его истории было приковано определённое внимание. В конце 2009 года был издан специальный указ, посвящённый присвоению Козельску звания города воинской славы, что на самом деле, безусловно, справедливо.
Но одними почётными званиями жизнь людей не улучшить. Я посмотрел, в целом всё выглядит довольно нарядно. Означает это, что за городом следят. Есть и новые, современные места, ремонтируются обычные помещения. Тем не менее мы сегодня с вами будем говорить о проблеме обеспечения лекарствами пожилых людей. В маленьких городах это более сложная тема, чем, скажем, в крупных городах. Я за последнее время посмотрел – мы в аптеку зашли – здесь более-менее нормально всё с лекарствами, а в другом месте я был, у ваших соседей, там посложнее. Люди жаловались, что в аптеку не привозят значительную часть препаратов. Дело даже не в ценах, а в том, что их просто нет. Конечно, очень важно, чтобы в небольших городах был полный ассортимент лекарств, естественно, соблюдались правила, касающиеся льготного обеспечения для тех, кто имеет на это право. Ну и по возможности был совсем короткий лист ожидания или его вообще не было по тем известным категориям, которые имеют на получение этих препаратов соответствующие права.
Год этот у нас такой, когда экономика стала выходить из кризисного развития. Вы сказали, что очень неплохие результаты достигнуты в этом году, прежде всего за счёт создания новых производств и за счёт реанимации некоторых старых заводов, предприятий. Несколько слов скажите по поводу экономической ситуации и создания новых рабочих мест, что для этого сделано.
А.Артамонов: Дмитрий Анатольевич, я хотел бы от всех жителей не только города Козельска, но и Калужской области поблагодарить Вас за то, что Вы откликнулись на нашу инициативу и поддержали, подписали указ о присвоении городу Козельску звания города воинской славы. Мы теперь стараемся делать всё от нас зависящее по возможности, чтобы город соответствовал своему высокому званию, конечно же, и по своему облику, и жить люди должны здесь тоже достойно. Всего сразу не сделаешь, но мы стараемся как‑то подтянуться в этом плане.
Что касается лекарственного обеспечения. Действительно, ещё год назад эта проблема стояла довольно остро. Было много так называемых нереализованных рецептов, долгих листов ожидания. И встала задача, как с этим бороться и что мы можем предпринять на местном уровне для того, чтобы эту проблему решить. Административные методы мы применили, как и во всей стране, но увидели, что они не полностью оправдывают себя.
Д.Медведев: То есть пытались регулировать это.
А.Артамонов: Да, и решили в этот рынок войти, и более жёсткой сделать конкурентную среду. Мы объединили всю муниципальную аптечную сеть, собрались с главами администраций муниципалитетов и решили, что они идут на этот шаг – передают свою аптечную сеть в единое государственное предприятие «Калугафармация». Это предприятие имеет небольшую долю на рынке – 16–20 процентов. Но тем не менее этого оказалось достаточно для того, чтобы привести в чувство всех, кто продаёт медикаменты.
Д.Медведев: В том числе и коммерческую, частную аптечную сеть.
А.Артамонов: Совершенно правильно. Это именно та цель, которую мы преследовали. И сегодня парадоксальная ситуация зачастую наблюдается, что в нашей сети «Калугафармация» обнаруживаются некоторые лекарства, которые стоят даже больше, чем в рядом расположенной частной аптеке. Ответ простой. Они заходят, смотрят, сколько там стоит, и понижают. Но мы тоже понижаем. И они снова вынуждены понижать. И таким образом мы всё‑таки добились того, что с соответствующего периода прошлого года мы в целом имеем снижение цен на лекарства.
Д.Медведев: Но это усреднённый показатель. Надо смотреть по отдельным препаратам. Мы сейчас с бабушками разговаривали – наши препараты стоят разумных денег, а импортные препараты зачастую растут. Очень важно, чтобы происходило импортозамещение.
А.Артамонов: Совершенно правильно. Этим тоже мы занимаемся. Мы сейчас строим сразу несколько фармацевтических предприятий, в том числе и с нашими партнёрами, российскими, и с иностранными. Одно из таких предприятий уже очень успешно работает, больше того, не только на отечественный рынок поставляет, но и в Европу, в Соединённые Штаты даже. Это говорит о высоком качестве этих лекарственных средств.
Ну и забота прежде всего, конечно, о пожилых людях, безусловно. Государство сегодня очень много предпринимает для того, чтобы постоянно шёл процесс повышения пенсий, и этот процесс сегодня всё‑таки, кто бы что ни говорил, идёт впереди инфляции, но всё равно пенсии невысоки. Пожилые люди болеют часто, поэтому, безусловно, здесь надо помогать. Мы стараемся, чтобы те лекарственные средства, в которых есть потребность у пожилых людей, если не хватает средств, для того чтобы в соцпакете или по льготному отпуску приобрести, то бывает и в дневной стационар запишем эту бабушку. Там они уже получают эти лекарственные средства на лечение помимо того, что они могут получать в аптеке.
Учреждения социального обслуживания населения, реабилитационные центры всевозможные – там тоже есть такая возможность. Поэтому в принципе, конечно, проблемы есть. Если спрашивать отдельно каждого человека, вряд ли кто‑то скажет, что всё решено, но тем не менее мы видим эти проблемы и стараемся их решать.
Д.Медведев: А что с экономикой?
А.Артамонов: Что касается экономики, то мы и в прошлом году, в общем‑то, не очень сильно ощутили кризис, потому что мы к нему как бы были готовы за счёт того, что у нас в прошлом году очень много производств новых открывалось. Сегодня мы имеем рост промышленности – 45 процентов относительно прошлого года.
Д.Медведев: А в 2008 году что было? У вас было падение?
А.Артамонов: В прошлом году у нас небольшое падение было, но мы 38 процентов в этом году имеем относительно 2008 года, а в 2008 году мы имели самые высокие показатели роста в России, то есть мы растём к росту.
Д.Медведев: Хорошо.
А.Артамонов: Поэтому сейчас у нас нет проблемы, куда устроиться на работу. Наоборот, мы сегодня начинаем решать этот вопрос за счёт того, что мы должны больше привлекать людей из стран ближнего зарубежья, из других регионов приглашаем к себе. И специально для этого программу приняли недавно, которая называется «Жильё для профессионалов», то есть мы хотим вернуться к строительству благоустроенных общежитий. Не все сразу могут приехать к нам и купить себе квартиру. Но снять комнату на одного, двоих, троих доступно. Таких общежитий будем строить много. Мы поставили задачу, что в ближайшие два года мы должны принять минимум 10 тысяч человек к себе в Калужскую область.
Д.Медведев: Калужская область имеет очень хорошее географическое положение. Вы это хорошо используете, привлекая инвестиции. Общее количество рабочих мест, которое было создано за последнее время, можете назвать?
А.Артамонов: За последние пять лет было создано около 12 тысяч новых рабочих мест.
Д.Медведев: А в этом году были?
А.Артамонов: В этом году мы открыли уже несколько предприятий. Практически каждый месяц они открываются. Недавно открыли фабрику французской компании «Лореаль», открыли два предприятия по производству сельскохозяйственной техники, открыли прекрасный завод (первый завод в России будет) по производству клинкерного кирпича, открыли недавно предприятие по производству извести, стеновых строительных материалов – в общем, спектр большой. В этом же году начал работать завод «Пежо-Ситроен». Уже сейчас он вышел на тестовый режим, а в марте выходит по полному циклу в производстве. Открыли завод по производству штампованных изделий (совместное предприятие «Северстали» и испанской компании), теперь он поставляет детали для производства кузовов автомобилей и для «Фольксвагена», и для «Форда», и для других компаний – большое предприятие. Сейчас, через неделю, открываем предприятие «Магна» по производству комплектующих изделий для автомобилей. И, в общем, я думаю, что количество предприятий, которые мы откроем в этом году, будет значительно больше.
Д.Медведев: Александр Дмитриевич, на самом деле очень важно, потому что это и общая инвестиционная привлекательность страны, и Калужской области, и, конечно, создание рабочих мест для нас является крайне необходимым в нынешних условиях. Так что занимайтесь. Это, кстати, вопрос инвестиционного климата. Если предприятия здесь открываются, значит, они рассматривают созданный здесь инвестиционный климат как вполне благоприятный. У нас ситуация разная в разных регионах, так что, в общем, это, может быть, и пример для других.
<…>